引言：逆势增长的底气
2025年第二季度，小米集团智能大家电业务交出了一份亮眼的成绩单——收入同比大增66.2%，空调出货量突破540万台，同比增长超60%，创下历史新高。在行业价格战愈演愈烈的背景下，小米不仅稳住了阵脚，更实现了“量价齐升”。小米集团总裁卢伟冰在财报电话会上直言：“小米不参与家电行业的价格内卷，不在意短期排名。”这一表态背后，折射出小米在家电领域的差异化竞争逻辑：以核心技术为矛，以长期主义为盾，瞄准的是未来五到十年的行业格局重塑。
一、价格战中的“异类”：小米为何拒绝内卷？
2025年上半年，家电行业陷入新一轮价格混战。头部品牌通过低价策略抢夺市场份额，部分企业甚至以牺牲利润为代价换取短期销量增长。然而，卢伟冰在业绩会上透露，尽管面临“老大哥们”的激烈攻势，“小米扛住了价格战的冲击”。这种韧性并非偶然，而是源于小米对商业本质的深刻理解。
1. 价格战的“陷阱”与小米的清醒认知
价格内卷的本质是同质化竞争的产物。当企业缺乏技术差异化时，降价往往成为唯一的竞争手段。但卢伟冰指出：“一个月、一个季度的排名根本不重要，最重要的是长期的格局会不会改变。”小米显然不愿陷入“增收不增利”的恶性循环。财报显示，小米智能大家电业务在收入增长的同时，利润率保持健康水平，这得益于其对高端化、差异化产品的布局。例如，小米空调通过变频技术、能效优化和智能家居联动功能，成功避开了低端市场的红海厮杀。
2. 技术投入：小米的护城河
卢伟冰强调，小米坚持对核心技术进行“压强投入”。在家电领域，小米的研发重点包括：
- 节能与环保技术：如空调的高能效压缩机、冰箱的AI温控算法；
- 智能化生态：通过“人车家全生态”战略，实现家电与手机、汽车的无缝互联；
- 用户体验创新：例如米家App的精准控制、故障自诊断等增值服务。
这些投入短期内可能推高成本，但长期来看，技术壁垒将帮助小米摆脱价格战的泥潭。
二、从“行业第四”到“数一数二”：小米空调的野望
尽管小米在家电领域的整体份额仍落后于传统巨头，但其增长势头已引发行业侧目。卢伟冰在直播中曾透露，小米空调将在2025年内从行业第四跃升至第三，并大胆预测：“到2030年，小米空调将进入国内销量TOP2。”这一目标的底气来自何处？
1. 当前的市场站位
根据第三方数据，2024年国内空调市场前三名分别为格力、美的和海尔，小米暂列第四。但值得注意的是，小米空调的增速远超行业平均水平。2025年第二季度，其出货量同比增长超60%，而同期行业整体增速不足10%。这种“逆势上扬”的表现，得益于小米在年轻用户群体中的品牌号召力，以及智能家居生态的协同效应。
2. 冲击TOP2的三大支撑
- 产品矩阵扩展：小米正从单一的挂机、柜机向中央空调、商用空调领域延伸，覆盖更多消费场景；
- 全球化布局：依托印度、东南亚等新兴市场的增量需求，小米空调的海外出货量占比持续提升；
- 用户粘性优势：通过米家生态链，小米能够将空调与扫地机器人、智能门锁等产品捆绑销售，形成“打包式”用户体验。
卢伟冰的信心还体现在他对“长期胜利”的定义上：“我们不在乎今天比别人多卖10万台，而在乎五年后是否还能活下来，并且活得更好。”
三、长期主义的胜利：小米家电的终局思维
在家电行业，许多企业因追逐短期利益而陷入困境。例如，某二线品牌曾通过大幅降价抢占市场，但最终因研发滞后导致产品力下滑，市场份额反被蚕食。相比之下，小米的策略更接近“终局思维”——以十年为周期规划布局。
1. 从“性价比”到“质价比”
早期，小米凭借“感动人心、价格厚道”的性价比策略打开市场。但如今，卢伟冰更强调“质价比”：即通过技术升级和品质优化，提供远超价格预期的用户体验。例如，小米最新款空调搭载了自研的“冷热双循环”技术，售价虽高于入门级产品，却以低噪音、快速制冷等卖点赢得了高端用户青睐。
2. 生态协同的乘数效应
小米家电业务的真正潜力在于其与手机、AIoT设备的协同。例如，用户可通过手机预设空调温度，或通过语音助手控制全屋家电。这种“1+4+N”（手机+电视、PC、平板、智能家居+生态链产品）的战略，使得小米家电的用户留存率显著高于单一品类竞争对手。
3. 对标国际巨头的野心
卢伟冰并未将目标局限于国内前三。他多次提到，小米要成为“全球领先的智能家电品牌”。这意味着，小米需要在技术标准、供应链话语权和品牌溢价能力上全面对标三星、LG等国际巨头。而2025年第二季度的财报数据，或许正是这一征程的起点。
结语：家电行业的“小米式突围”
在家电行业价格战硝烟弥漫的当下，小米选择了一条更具挑战性的道路：以技术驱动价值创新，以长期主义穿越周期。卢伟冰的表态，既是对短期诱惑的拒绝，也是对行业未来的宣言。正如他所言：“重要的不是今天谁排第一，而是十年后谁还能站在牌桌上。”如果小米能够坚持这一战略，其在2030年跻身空调销量TOP2的目标，或许并非遥不可及。而对于整个行业而言，小米的崛起也将倒逼传统巨头加速转型，推动家电市场从“价格战”走向“价值战”的深水区。