一、行业巨头陨落：从”充电宝一哥”到全面停产
曾被誉为”充电宝行业一哥”的罗马仕，在短短数月内从巅峰跌落谷底。2025年7月，广东商人雷桂斌创立的这一品牌因多款产品爆燃、北京高校禁用、3C认证暂停等问题，陷入全面停工停产危机。多个电商平台已下架其产品，消费者信任崩塌，品牌声誉荡然无存。
这场崩塌的导火索直指产品质量安全——这一消费电子产品的生命线。从高校禁用到电商平台封杀，罗马仕的失败不仅是商业溃败，更暴露了行业潜规则下的系统性风险。
二、中层爆料：毛利导向下的”危险决策”
一位罗马仕中层员工近日向媒体披露了品牌崩塌背后的核心问题：公司以短期毛利为导向，牺牲产品质量换取利润。
- 立项阶段即埋隐患
爆料称，问题产品大多立项于几年前，当时老板深度参与公司决策，”完全以毛利为导向”。这一策略导致公司在供应链选择上优先考虑成本而非安全性，为后续爆燃事故埋下伏笔。 - 电芯供应商安普瑞斯的争议
中层提到，罗马仕早在内部会议中就发现安普瑞斯电芯存在异常，但未及时叫停合作。他透露：- 安普瑞斯产能不足，却向罗马仕提供了远超其产线能力的电芯数量；
- 多家厂商（包括安克）均使用该供应商电芯，但罗马仕的采购量可能被低估；
- 公司高层对风险信号视而不见，未启动替代方案。
- 危机公关的”消极应对”
在爆燃事件发酵后，罗马仕老板始终未公开露面，仅由中层员工与外界沟通。”老板态度消极，导致危机公关‘滚雪球’式恶化，最终枪打出头鸟。”爆料者如此总结。
三、供应链失控：行业共性还是罗马仕个案？
中层爆料中提到的安普瑞斯电芯问题，折射出充电宝行业的深层矛盾：
- 低价竞争挤压供应链
充电宝市场饱和后，厂商为争夺份额不断压价，迫使供应商降低成本。安普瑞斯作为韩国知名电芯厂，若存在产能虚报，可能是为了满足下游厂商的低价需求而牺牲品控。 - 多品牌共用供应商的风险
若安克等品牌同样使用安普瑞斯电芯，为何罗马仕问题更严重？可能与其采购量更大、检测标准更低有关。 - 行业监管滞后
3C认证暂停暴露了监管的滞后性。充电宝作为高危电子产品，其电芯质量本应通过严格检测，但罗马仕产品能流入市场，说明认证流程存在漏洞。
四、品牌陨落的连锁反应
罗马仕的倒塌已引发多米诺骨牌效应：
- 消费者信任危机
多起爆燃事件让消费者对充电宝安全性产生恐慌，行业整体面临信任重建挑战。 - 渠道商与电商平台切割
京东、天猫等平台火速下架产品，避免连带损失，罗马仕失去核心销售渠道。 - 竞争对手的”机会窗口”
安克、小米等品牌趁机强化安全宣传，抢占市场份额。
五、反思：毛利导向与长期主义的博弈
罗马仕的案例为制造业敲响警钟：
- 短期利润与长期品牌的平衡
牺牲品控换毛利或许能带来一时增长，但产品质量事故的代价远超预期。 - 供应链管理的”灰犀牛”风险
对供应商过度依赖、缺乏备选方案，让罗马仕在安普瑞斯问题暴露后陷入被动。 - 危机公关的”黄金法则”
老板缺席沟通、被动应对，导致舆论失控。企业需建立快速响应机制，而非回避问题。
结语：充电宝行业的”至暗时刻”与重生
罗马仕的崩塌不仅是单一企业的失败，更暴露了充电宝行业从野蛮生长到规范化的阵痛。在质量安全成为红线的当下，企业必须摒弃”毛利至上”思维，重建供应链信任与消费者信心。否则，下一个”罗马仕”可能就在不远处。